沒有人天生就是完美的領導者，重要的是如何將失敗的經驗吸收內化。
一路走來大家跟著我工作也有幾年了，當初在用人時我幾乎選的都不是相關科系畢業的人（笑）
如今，每一位同事就像是迷你版的我，對於公司的核心價值、美感標準、文字著墨，在這幾年漸漸達成在同一水平上。
好的團隊會不斷進化。
深入我們的工作日程，看我如何實際管理團隊，以無形的加速器輔助團隊往對的方向前進，想創業、身居管理職的人，都可以從中找到指標，帶領團隊朝A+邁進。
一、把公司當品牌經營，妥善規劃目標
目標，是驅使一個人前進的最大動力，公司發展更是。
身為領導者，不只清晰當前任務，更要把目光放長遠，不讓夥伴們對未來失焦，你必須率先起身規劃長遠的目標。
每一年，我們有年度方針; 每兩個月，有專屬Campaign; 每一週，我們都會重新檢討一次工作內容。
把公司當品牌一樣經營，努力就是旺季，才能源源不絕做下去。
每週日我更會安排重整期，打開筆電調配近期工作排程，確保工作進度都在掌握之中。
帶這台 ASUS ZenBook 13 (UX325) 上下班有一陣子了，對我來說「恆、美、力」的高效率工具很重要。
選了少見的優雅星河紫色，內斂不失專業感的形象，拿起來只有1.07kg，13.3吋比A4紙還小，穿梭家與公司很輕鬆。
總是很在意電量的我，這台最高有22小時電池續航力，需要快速充電時40分鐘內就能充到60%，不受「線」的完美力。
當你明確站穩方向，不只凝聚團隊對你的信任，更激發他們對未來的挑戰力，願意一起朝前方努力。
二、每週晨會分享新知，激發員工表達能力
由晨會展開團隊一週的工作序幕，讓大腦準備好接下來的挑戰，從中提振戰鬥動力。
-鼓勵每人分享兩篇記事
從時尚、設計到創意啟發都行，一方面訓練團隊表達能力外，也提醒大家身在時尚行業裡不忘攝取知識，更有價值地成長，間接培養相同的價值觀。
我會用 ASUS ZenBook 13 分享深度好文給同事們吸收，輕薄好攜帶的它，該有的連接埠都有，
不需要另外帶轉接線，輕巧、便利性大增，還能方便切換大螢幕分享，提升會議的品質和彈性。
-分享對上週的自己感到「做得好」與「做不好」的事
分享的目的不在於開檢討大會，而是從互動中，激發團隊交流彼此的想法，
正視自己的失誤後避免重犯，從別人的角度思考工作會成功的理由和方法。
-探討不同平台上的成長及需要改進之處
定期檢討每篇貼文，除了幫助員工自我省思外，我也希望能聽到能讓公司進步的真實想法。
身為大螢幕控的我很喜歡它的極窄框設計，88%螢幕佔比，比同尺寸筆電更寬敞的視野，討論照片細節也很清楚。
願意學習，就不會停止成長；願意分享，就能讓身邊的人變得更好。
三、定期一對一面談，是溝通也是成長
領導最怕的就是，你不知道對方真實的需求和想法，只會單方向溝通。
我喜歡透過一對一面談去傾聽，雖時是份耗時工程，卻是份值得的投資。
創造一個可以舒服說話的空間，並為每個人設計適合的題目，去審視當月表現，協助員工重新找回狀態。
面談結束前，我總會問員工：「有什麼需要我幫忙的嗎？」在乎每一個人的需求，不吝嗇給予幫助，就是希望他們變得更好。
四、重視每個人獨立作業能力，必要時將工作分流
以前出差常動輒半個月以上的我，與團隊遠端連線已是家常便飯，人不在辦公室時如何維持穩定運轉很重要。
出發前先與團隊分配好作業模式，出發後固定每天下班前報告今日進度，讓每個人具備自主管理、能獨立完成任務的決心。
維持遠端連線的好物：
為求方便與團隊保持連線，這台續航力強大到最高可達22小時的 ZenBook 13 (UX325) 很適合帶著走，內建高效率 Intel® Core™ i5 處理器，處理影像、平面等都能順暢完成。
隨處都是迷你舒適的工作處理站
我習慣墊高筆電，ZenBook 13 (UX325) 有特別的ErgoLift軸承設計，打開能把筆電機身墊起輕微坡度，以舒服姿勢打字，也加速筆電散熱維持效率。
靈活的效率分享：按下F12 開啟MyASUS 中的「Link to MyASUS」功能，輕鬆連結筆電與手機，讓我可以不用插線就能把檔案在筆電和手機間傳輸，光速交棒給團隊製作。
Android、iOS都可以用，像是檔案傳輸的任意門般，不會因為iOS系統傳輸效率就變差，身處地球兩端也能快速傳遞的高效率。
當每個人都能各司其職穩健運轉時，從「A Team」變成 「A+ Team」更不是夢。
五、不讓職稱侷限員工能力，團隊不只互補更面面俱到
這裡並不是指網羅萬能機械幫手，而是聰明地培養一群「成長型的工作者」。
我的做法是：依階段安排每個人嘗試不同類型工作，從文案、企劃、攝影，甚至是活動統籌，希望每個人都能在不同的位置上訓練成長。
不限制發展的情況下，能在更多更廣的領域中學習，一有問題更能立即互補。
也因為這樣，每次活動前我都可以放心說出，誰有空就跟我去吧（笑）
ZenBook 13 (UX325) 與我的完美互補：觸控面板能瞬間轉為NumberPad 虛擬數字鍵盤，靈敏地跟上我的數字快節奏，還能推算貨幣，對於常需要抓預算、看報表的我很實用。
我個人好喜歡這個功能，不需要另外拿出計算機，可以隨時靈活切換。
不只有ZenBook 13 (UX325) 拉高團隊能力值，團隊間彼此間的能力互補，遠勝於我一個人單打獨鬥來得強大。
六、給予員工「機會」，建立團隊參與度、信任感
「信任」是造就團隊凝聚力的關鍵。
領導者千萬別想一肩扛起所有事，懂得適時給予機會發揮，更是種練習。
在過程中建立信任感，讓他們感到自己被重視，更能刺激個人的成長空間。
看到每次呈現的作品越來越好時，我也為團隊感到驕傲，彼此的信任造就出美麗的火花。
一個人做夢就只能是夢；一群人懷抱相同夢想便是現實。
我帶領團隊不斷進化的重要工具：ZenBook 13 (UX325)
